HR в Таджикистане. Как управлять человеческими ресурсами и где этому научиться?

НR – это сокращение от английского понятия «human resources», означающее «человеческие ресурсы». Интересная и популярная профессия до сих пор у некоторых граждан постсоветского пространства ассоциируется с «кадровиками». Halva.tj решила разобраться, чем занимаются НR- специалисты у Карины Сафоевой, основателя курсов по «эйчар», руководителя Школы бизнеса, национального консультанта ПРООН РТ по вовлечению молодежи в предпринимательство.

Карина прошла курсы Майка Притулы, изучала HR - направление на курсе MBA, постоянно развивается, читая профессиональную литературу и посещая различные курсы. После того, как ее стали часто просить провести консультации по данной сфере, она задумалась над созданием собственной программы. Так появился курс «HR-менеджер с нуля до профи». Сейчас у программы уже более 50 выпускников.

Кто такой HR-специалист?

HR является звеном, которое связывает владельцев бизнеса, сотрудников и рынок труда. Такой специалист должен не просто закрыть позицию и подобрать нового сотрудника, а выявить именно того, кто будет иметь такие же принципы и жизненные цели, которым следует компания. Иными словами, «эйчар» должен разбираться в стратегии компании, понимать ее ориентиры, знать психологию и еще много других методик для подбора персонала. 

А еще это работа, которая направлена на раскрытие талантов уже существующих сотрудников, обеспечение комфортных условий и атмосферы, чтобы люди раскрывались и получали удовольствие от работы. 

Многие приравнивают HR к «кадровику» или только к специалисту по подбору персонала, но это совершенно разные позиции. Сейчас еще не все топ-менеджеры понимают эту разницу и не дают HR достаточно полномочий. А вузы не готовят кадры, которые в определенных моментах могут аргументировано доказать свою правоту, опираясь на методики, ведь многие специалисты сегодня - самоучки. Отсюда реальная проблема - отсутствие квалифицированных специалистов.

От проблемы к решению

Потребность в эффективном управлении персоналом увеличивается с каждым годом. Эта вакансия популярна по всему миру. Каждый сильный HR-менеджер сталкивается с запросами о помощи в подборе, консультации, выстраивании оценки и так далее. Понимая все это, Карина решила: пора делиться знаниями и внести свою лепту в решение существующей проблемы с нехваткой кадров. 

Ее курс подходит новичкам, сотрудникам HR-отделов, уже работающим профессионалам и руководителям компаний.

“В итоге мы составили программу из самых распространенных, актуальных и значимых тем, привлекли лучших специалистов в области HR. Сейчас курсы охватывают 12 направлений: рекрутмент, адаптация, мотивация сотрудников, внутренняя коммуникация, аналитика и так далее”. 

Спрос на специалистов в сфере HR в Таджикистане просто колоссальный, но ощущается нехватка специалистов. Только в 2020 году было открыто 250 вакансий по всей республике. Карина считает, что в ближайшие несколько лет спрос на эту профессию будет только увеличиваться.

Специалисты в HR - кто они? 

Опытные бизнесмены, топ-менеджеры корпораций, представители HR-сектора, коучи и бизнес-тренеры стали менторами курсов.

В том числе: Елена Курасова, спикер международных и российских конференций CCWF, «ПИР»: «16 лет опыта в крупной федеральной компании. Знаю бизнес-процессы и со стороны отдела продаж, и со стороны HR. Понимаю специфику управленческих процессов, имею личный опыт руководства проектами, в том числе и федеральными, где члены команды работали по всей стране».

Садуллаева Мадина - специализируется в направлении C&B. Стояла у истоков формирования системы мотивации с нуля, в компании, численность которой более 600 человек. Проводила стратегические цели по целеполаганию и выстраиванию схемы премирования по результатам из выполнения. Внедрила ряд мотивационных программ с применением геймификации.

Сухроб Шарипов - эксперт в области управления персоналом, карьерный консультант, тренер и коуч: «Имею 12-летний опыт работы на руководящих должностях HR. Проводил консультации, тренинги и мастер-классы для руководителей и специалистов по управлению персоналом MegaFon Tajikistan, 55 Group, Gelos».

Фатима Пономарева - руководитель по подбору, обучению и развитию персонала в компании MegaFon Tajikistan: «Более 9 лет профессионального опыта в HR. Обеспечила закрытие 70% вакансий внутренними кандидатами, внедрила систему автоматизации подбора и адаптации персонала».

Тахмина Кодири, директор по персоналу и организационному развития Beeline Kazakhstan. Опыт работы в 4-х странах. Эксперт в области корпоративной культуры, внутренних коммуникаций, бренда работодателя и управления талантами. ТОР HR Менеджер Казахстана 2020, HR Директор горда СНГ 2020 по версии LDS International. 

И, конечно, сама Карина. Недавно среди тренеров произошло пополнение. 

Фируза Набиева, HR-директор компании Tcell. За ее плечами опыт построения и развития команд от 300 до 1500 человек в лидирующих компаниях страны. Эксперт в области управления талантами, внутренних коммуникаций, корпоративной культуры. 

Зайтуна Сайдуллаева, операционный директор в Beehive, менеджер проектов Ilmhona. Опыт работы по развитию ИТ продуктов более 6 лет. На курсе она рассказывает о том, как важно вводить новые технологии в HR.

“Планы у нас большие. Как я уже говорила, главное - это изменить существующую ситуацию с нехваткой кадров при помощи сильной программы и спикеров. Сейчас совершенствуем курс и хотим больше местных HR-професиионалов привлекать в качестве тренеров, чтобы и они росли в этой роли”, - завершила беседу Карина Сафоева.